果漫服務熱線：13338000027
13338000027
13338000027 
| 模塊 | 訓練課題 | 可以幫您解決什么問題 | 培訓對象 | 培訓課時 |
| 成本 控制 | 有效減少工廠浪費 | 幫助企業降低成本--省錢 了解現場存在的大量浪費 學習減少浪費的工具、方法 | 班組長及以上生產管理人員 | 1天 |
| 成本控制六大方法 | 花最少的錢獲得最大產出 掌握科學系統的降本工具 消除現場七大浪費 | 車間主任等 中高層管理者 | 1天 | |
| 精益生產推行 | 減少浪費：30～50％ 提高勞動生產力30～50％ 降低庫存：30～50％ | 部門經理等 中高層管理者 | 2天 | |
| 生產 計劃 | 生產計劃與交貨期控制 | 預測制定合理的生產計劃 提高備料準確率、降低庫存 提高交貨期準時性 | 計劃、采購 庫存、生管 | 2天 |
| 多品種、小批量、短交期、 插單管理對策 | 掌握制定多品種、小批量 短交期的生產排程與進度 建立有效的生產管理體系 | 計劃、采購生產各部門經理主管 | 1天 | |
| 品質 管理 | 品質管理十大方法 | “第一次就將事情做對” 掌握品質管理方法和工具 將品質管理落到實處 | 品管人員 生產管理人員 | 1天 |
| 全面質量管理TQM | 質量的管理技巧 掌握TQM的管理技巧 掌握常用的TQM實用工具 | 質量管理人員 生產管理人員 | 2天 | |
| 現場 管理 | 6S現場管理推行實務 | 現場臟、亂、差、丑 員工素質不高觀念難以改變 幫您打造整潔有序的現場 | 生產相關的 中基層主管 | 2天 |
| 生產問題分析與解決 | 分析解決問題產生的根源 掌握發現生產問題的要點 提升自主解決問題的能力 | 班組長及以上生產管理人員 | 1天 | |
| TPM設備管理與維護 | 掌握TPM活動的思想精髓 TPM的主要內容和推廣實務方法 導入的具體方法、步驟、關鍵點 | 設備、生產 相關管理人員 | 1-2天 | |
| 供應鏈 管理 | 如何讓采購賺錢 | 解析采購總成本，為企業省錢 判別供應商報價的合理性 規范采購流程、解決采購問題 | 采購、物料 相關管理人員 | 2天 |
| 倉儲與物流管理 | 搞好庫存控制，加快周轉 學會倉儲規劃、標識、管理 提高物流效流、減少物流成本 | 倉儲、物流 相關管理人員 | 2天 |
工商網監